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title: "Ilolay: una Nube que atraviesa todo el país"
description: En una charla organizada por Meriti, el Gerente General de Ilolay cuenta cómo decidieron migrar a G Suite y cómo atraviesan hoy la crisis.
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# Ilolay: una Nube que atraviesa todo el país

Por Natalia Di Gifico   |  

junio 17, 2020   |  

[G Suite](https://nube.meriti.com/blog/tag/g-suite), [Optimización de procesos](https://nube.meriti.com/blog/tag/optimización-de-procesos), [pandemia](https://nube.meriti.com/blog/tag/pandemia), [covid-19](https://nube.meriti.com/blog/tag/covid-19), [Google Meet](https://nube.meriti.com/blog/tag/google-meet)    |  

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**Ilolay** nació en 1928 en el corazón de la cuenca lechera argentina. Hoy, 92 años después, combina la experiencia adquirida con un afán por la modernización, la excelencia y la innovación. Con sede central en Rafaela, tres plantas distribuidas en diferentes puntos de Santa Fe, nueve centros de distribución nacionales y 24 representantes en todo el país, la empresa, que procesa nada menos que 540 millones de litros de leche al año, enfrentó desde siempre el desafío de la dispersión geográfica.

![productos Ilolay](https://nube.meriti.com/hs-fs/hubfs/productos%20Ilolay.jpg?width=597&name=productos%20Ilolay.jpg)Por eso, hace una década inició el camino hacia una gestión distribuida.  
**“Veníamos de un modelo estanco y con poca comunicación y con este cambio apuntábamos a alcanzar tres objetivos muy claros: lograr la integración para el trabajo en equipo, mejorar los costos internos e incrementar la productividad”**, explica **Rodolfo Galloni**, gerente general de la firma.

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En conversaciones con **Meriti**, Ilolay se aproximó por primera vez al mundo de la nube. “Cuando empezamos a evaluar el tema, ***cloud computing*** representaba todavía un signo de interrogación muy grande”, admite Galloni. Sin embargo, el fuerte *sponsorship* que otorgó la Dirección y la alta gerencia de Ilolay permitió un avance exitoso en el proyecto. “Tuvimos una reunión con todos los gerentes y los mandos medios durante la cual Meriti nos explicó los beneficios de la herramienta: fue una jornada decisoria para interpretar los cambios que se iban a producir no sólo en términos de la gestión interna de la compañía, sino también en la tecnología y en los modelos de negocios en general”, completó.

La herramienta elegida fue [**G Suite**](https://nube.meriti.com/sobre-g-suite) de Google y la implementación la realizó la propia Meriti.

***“Esperábamos un proceso de adaptación lento, considerando el importante vuelco cultural que estábamos emprendiendo, pero nos sorprendimos al ver que fue inmediata”, señala Galloni***

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Rápidamente, Ilolay comenzó a disfrutar de los beneficios del trabajo remoto y colaborativo. “De repente, distintas personas en diferentes lugares podían trabajar sobre un mismo documento y los ejecutivos no necesitaban trasladarse con tanta frecuencia para tomar decisiones”, enumera el gerente general.

Haber movido sus piezas a tiempo le permitió a Ilolay amortiguar el impacto del aislamiento obligatorio motivado por la **COVID-19**. **“De un viernes a un lunes, las 240 personas que venían habitualmente a nuestras oficinas trasladaron la cultura de trabajo que habíamos sembrado durante los últimos años a sus casas y siguieron cumpliendo sus funciones sin inconvenientes”**, celebra Galloni.

 

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**Un dato** ↗️ solo en abril de 2020, plena cuarentena, se realizaron 6.418 reuniones virtuales por [**Google Meet**](https://nube.meriti.com/googlemeet)

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**“La dinámica y la ganancia de productividad se profundizó y generamos, sin ningún inconveniente, un nuevo modelo de trabajo (*home office*) para afrontar con éxito la crisis actual”**, explica Galloni.

Así, muchos de los viajes a Buenos Aires para reuniones de una o dos horas se convirtieron en videollamadas. “Los enormes tiempos muertos desaparecieron: hoy, a cinco minutos de terminar una reunión o de haber asistido a una conferencia podemos volver a la operación”, señala Galloni. 

**“Vivimos un tiempo de cambios exponenciales y quedó demostrado que el trabajo a distancia es un viaje de ida: el gran desafío está en cómo implementaremos los aprendizajes de aquí en adelante”**, concluyó Galloni.

 

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**No te pierdas este video con la charla completa realizada al Gerente General de Ilolay 👇**

[![Acceder a la grabación](https://no-cache.hubspot.com/cta/default/4433739/88e2ba7d-dabe-47a5-8c09-2d5f32a3210b.png)](https://cta-redirect.hubspot.com/cta/redirect/4433739/88e2ba7d-dabe-47a5-8c09-2d5f32a3210b)

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